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商品訊息特點



品牌名稱
尺寸
  • 24-27吋
面板
  • 亮面
顏色
  • 其它
可加大
拉鍊箱-特點
  • TSA海關鎖


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內容規格-
尺寸:31 x 46 x 68 (L x W x H cm)
重量:3.9 kg
材料:100%PC
顏色:紫葡香檳
產地:中國
保固: 3年















保固期

3年保固期

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塞爾提克19日以97:111不敵公牛,系列賽吞下2連敗,且接下來將前往公牛主場作戰,戰局相當不利。

即便如此陣中球員依然保持高昂鬥志,後衛Avery Bradley便強調球員在比賽時切忌不可垂頭喪氣:「我在比賽時看了看四周,發現有些球員都低著頭、我想他們是對自己的表現感到失望,但作為一支球隊、我們必須要更加團結,尤其不能讓對手看到我們喪志智慧型的模樣,那會更加激勵對方。」

「我甚至聽得到Rajon(Rondo)不斷碎念著我們已經放棄了,你絕對不能讓對手看到這樣的表現。」Bradley表示:「不論結果如何,你都必須保持正向並且努力拚戰!」

落敗的塞爾提克陷入相當不利的劣勢,並相當有可能成為NBA歷史上第6支遭到「老八傳奇」翻盤的頭號種子球隊,前一次發生此「以下犯上」戲碼是在2012年,當時公牛在失去第一主將Derrick Rose的狀況下以2:4慘遭76人淘汰。

不過NBA也是曾有過以0:2落後價格比較ptt最後仍贏得系列賽的結果,1993年的西區龍頭太陽,便是在0:2落後的絕對劣勢下連勝3場,在5戰3勝的系列賽中擊敗湖人,最後更挺進冠軍賽才敗給公牛。

塞爾提克前鋒Jae Crowder便仍保持相當的自信:「當然我們處於一個不是很理想的狀況中,你絕對不會想要在主場吞下2連敗,但這可不是世界末日,我們還必須前往芝加哥進行第3戰,而我們也都有信心可以觸底反彈。」

中鋒Al Horford也對此表示:「就像Jae(Crowder)說的一樣,第3戰我們非贏不可!」



下面附上一則新聞讓大家了解時事

資誠聯合會計師事務所 7 日發布「全球未來人力調查報告」,針對全球 138 個國家逾 1 萬名企業員工進行調查。報告中指出,受到人工智慧、自動化和機器學習等趨勢影響, 2030 年可能出現 4 種工作情境,包括以人為主的黃色世界、創新當道的紅色世界、重視企業關懷的綠色世界、企業為王的藍色世界。

雖然這份調查結果顯示,有 65% 的人相信,科技發展將會改善其工作前景,但也有 73% 的受訪者認為科技永遠無法取代人腦, 86% 認為這個世界永遠都需要人類的技術,但有 37% 受訪者認為自動化威脅到自身的工作機會,比 2014 年增加了 4% ,而且有 56% 的受訪者認為,政府應該採取必要行動保護其工作機會不受自動化的影響。

此外,報告也指出,受到人工智慧、自動化和機器學習等趨勢影響, 2030 年可能出現 4 種工作情境,分別是以人為主的黃色世界、創新當道的紅色世界、重視企業關懷的綠色世界、企業為王的藍色世界,報告也描繪出此 4 種情境從 2020 到 2030 年的可能發展面貌。

報告分析,以人為主的黃色世界部分,對於財富及資源分配的「公平性」( fairness )相當重視,強調社會或社群優先的企業越來越興盛發展,從群眾募資而來的資金流向這些有道德且較不受指責的企業品牌。人才懷抱一顆社會的心,追求的是工作的意義和對自身的關聯性。人性( humanness )產生高度的價值。

創新當道的紅色世界方面,組織和個人競相滿足消費者需求,新的產品及商業模式快速發展。但法規也因此跟不上創新的速度。在這個規則較少的世界,風險相對較高。今天的贏家可能成為明天在法院的輸家。數位平台媒合了雇主與員工、技術與市場需求、資金與創新者、消費者與供應商。企業運用科技、供應鏈和智慧財產來產生價值。大學文憑的價值較低,具有專業技術或經驗產生的價值較高。

重視企業關懷的綠色世界部分,企業關注社會責任及信任的議題,經營的驅動力來自氣候變遷及永續發展。企業必須要將其社會使命放在商業策略的核心。員工偏愛像家庭般溫暖的企業,工時具有彈性、並喜愛參與社會公益專案。員工信任其雇主在薪資和職涯發展上會公平對待員工,而員工也會透過其行為來形塑出良善的企業文化。

企業為王的藍色世界方面,在競爭激烈的商業世界,大型的跨國企業較能夠以其規模和影響力來保護獲利,這讓某些大企業甚至比小型國家更有權力。大企業都在爭取最佳人才,成功與否在於勞動力的生產力。因此,企業需要優秀的員工努力工作,結合自動化、數據分析及創新,以產出最佳表現。為了吸引優秀員工,企業給予相當高的薪酬,並提供許多社會福利,包括兒童教育、老年照護及健康照顧等過去由政府提供的福利。

資誠企管顧問公司執行董事林瓊瀛則表示,沒有人可以確切預知 2030 年的世界是如何運行,但在某種程度上應該符合報告中所描繪出的 4 種工作情境,未來,機器學習和人工智慧將協助企業進行更佳的勞動力規畫。然而,人類也不能坐以待斃,無論是員工還是企業都要了解未來的各種可能及代表的意義,並且及早做好準備及規畫,以迎接未來。

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